Construir e governar o framework de KPIs da operação MedTech Deliver Americas — definições, lógica de cálculo, cadência de reporte e dashboards para liderança sênior

Estabelecer o modelo de governança de produtividade regional: baseline, validação de benefícios, pipeline de iniciativas e tracking de realização de valor

Desenvolver visibilidade de custo-a-servir conectando drivers de custo a sites, parceiros, mercados e unidades de negócio

Liderar benchmarking de produtividade e custo entre operações da rede, gerando recomendações de priorização de melhorias

Governar o modelo ABC regional, lógica de cálculo, premissas, validação com Finance e tradução em oportunidades de melhoria concretas

Engenharia, Finanças, Administração ou Supply Chain com sólida experiência em performance management, analytics ou produtividade em organizações multi-regionais

Inglês fluente, escrito e falado — posição conduzida em inglês; espanhol/português são diferencial

Experiência em KPI governance, dashboards financeiros e benchmarking em ambientes complexos

Capacidade de influenciar cross-funcionalmente sem autoridade direta — conecta Finance, CI, Operations e lideranças regionais

Exposição a operações NA + LatAm, supply chain ou logística, e familiartidade com frameworks de Melhoria Contínua e rastreamento de valor

💰 Salário: R$25.000–R$35.000/mês para Senior Manager SC/EO em multinacional de saúde em SP (Robert Half Guia Salarial 2026) + bônus variável e benefícios J&J premium

📈 Crescimento: Senior Manager → Director of Supply Chain Excellence → VP Operations Latam — empresa com 130.000+ funcionários e trilha global declarada para quem entrega performance em posições regionais

🏢 Empresa: Johnson & Johnson é a maior companhia de saúde do mundo por receita, com US$88bi em 2024; MedTech representa ~US$31bi do total e está em plena expansão na América Latina

🎯 Impacto: Posição que define como toda a rede de distribuição MedTech das Américas mede, gerencia e melhora sua performance — decisões de bilhões de dólares passam por esse framework

Liderar e evoluir o sistema de Melhoria Contínua da planta industrial de turbinas eólicas em Camaçari

Conduzir balanceamento de linha, definição de capacidade e otimização de processos de manufatura

Implementar e sustentar ferramentas Lean: VSM, Kaizen, 5S, Trabalho Padrão

Planejar e liderar eventos Kaizen com foco em engajamento de equipe e resultados tangíveis e mensuráveis

Desenvolver e ministrar treinamentos em ferramentas Lean para times de chão de fábrica e lideranças

Engenharia de Produção, Mecânica, Elétrica ou áreas afins com mínimo de 3 a 7 anos em Lean Manufacturing — obrigatório, não apenas desejável

Inglês avançado — a operação é conduzida em inglês e o reporting é para a matriz chinesa

Experiência prática em ambiente de chão de fábrica; conhecimento técnico sólido de VSM, 5S, Kaizen e PDCA/A3

Certificação Lean (Green Belt / Black Belt) e experiência em empresas multinacionais como diferenciais decisivos

Curiosidade por tecnologias de manufatura digital (Indústria 4.0) — mencionado explicitamente como diferencial

💰 Salário: R$10.000–R$16.000/mês para Lean/CI Specialist em multinacional de energia em BA (Glassdoor Brasil, mai/2026)

📈 Crescimento: Lean Specialist → Lean Manager → Operations Director — em empresa que planeja capturar 30% do mercado brasileiro de turbinas até 2026 e já tem 1.500 MW em operação e construção no país

🏢 Empresa: Goldwind foi fundada em 1998 na China, tem 30.000+ funcionários globalmente, é listada nas bolsas de Shenzhen e Hong Kong, e opera em 30+ países — a fábrica de Camaçari é seu marco mais importante fora da Ásia

🎯 Impacto: Planta que produzirá 150 turbinas/ano para abastecer projetos de energia limpa que juntos gerarão eletricidade suficiente para 150.000 famílias por ano

Assegurar a implantação e sustentação do programa de Excelência Operacional na unidade de Horizonte, baseado na metodologia TPM

Capacitar públicos estratégico, tático e operacional nas metodologias do programa; atuar como guardião do método e auditar aplicação

Integrar as práticas dos pilares do TPM com a gestão da rotina da unidade; avaliar maturidade do Modelo Superar (digitalização + padronização)

Garantir a governança técnica do programa, articulando frentes e moderando workshops de promoção do TPM

Desdobrar estratégia do negócio através de eventos de MC; garantir sustentação via indicadores de resultado e de meio

Engenharia (qualquer área) com experiência em implantação de TPM ou WCM — mandatório, não apenas conhecimento teórico

Experiência atuando com pilares de Excelência Operacional em ambiente industrial

Domínio de Power BI e indicadores; SAP é diferencial relevante

Comunicação e capacidade de articulação com diferentes níveis hierárquicos

Disponibilidade para atuar em Horizonte/CE (vaga presencial); boa notícia: o custo de vida e a concorrência por talentos de MC no Ceará são muito menores que em SP

💰 Salário: R$7.800–R$12.000/mês para Engenheiro Pleno de MC/EO em empresa de celulose e papel (Glassdoor Brasil, mai/2026) + PPR e benefícios Klabin

📈 Crescimento: Engenheiro Pleno → Engenheiro Sênior MC → Coordenador EO → Gerente de EO — Klabin tem programa estruturado de desenvolvimento e carreira com mobilidade entre as 19 unidades

🏢 Empresa: Klabin emprega 20.000+ pessoas, está listada na B3 (KLBN11), integra o Índice de Sustentabilidade Empresarial e o Dow Jones Sustainability Index — uma das empresas brasileiras com maior reputação em ESG

🎯 Impacto: Planta que produz 100k toneladas/ano de embalagens para os setores de fruticultura, calçados, eletroeletrônicos e alimentos de todo o Nordeste

Analisar, detalhar e criar reports gerenciais baseados em indicadores de serviços e processos para gestão, clientes e diretoria

Identificar oportunidades de alavancagem de produtividade de processos através de inteligência de dados e novas tecnologias

Conduzir estudos de ciência e análise de dados voltados à governança e Melhoria Contínua, auxiliando na gestão dos serviços prestados pelo CoE

Atuar como ponto focal junto a líderes, fomentar cultura de identificação e solução de problemas e conduzir projetos de melhoria e transformação do CoE

Ser referência em SGQ (ISO 9001), ritos de governança e auditorias; disseminar cultura de gestão orientada a dados e Lean Office

Lean Office e metodologias de Melhoria Contínua aplicadas a processos administrativos e de serviços — foco em office, não de fábrica

Excel, Power BI e PowerPoint avançados; estatística aplicada; modelagem, análise e visualização de dados

Visão sistêmica de processos, desenho de fluxos de trabalho e mapa de valor de serviços

Capacidade de explicar projetos técnicos complexos em linguagem acessível a diferentes níveis hierárquicos

Ferramentas de planejamento e organização para trabalho em ambiente dinâmico e de incerteza

💰 Salário: R$9.000–R$14.000/mês para Consultor de Processos/MC em CSC de grande conglomerado (Glassdoor Brasil + Robert Half, mai/2026)

📈 Crescimento: Consultor → Consultor Sênior → Líder de Frente de EO → Gerente de Excelência — o CoE tem trilha estruturada e serve de trampolim para posições de gestão nas empresas do grupo

🏢 Empresa: Votorantim é um dos maiores grupos privados do Brasil, fundado em 1918, com presença em cimento, energia, pharma, agronegócio e infraestrutura — o CoE é o coração administrativo de tudo isso

🎯 Impacto: Processos otimizados no CoE impactam diretamente as operações de empresas com receita combinada superior a R$50 bilhões

Apoiar a liderança Industrial no acompanhamento da estratégia da fábrica; elaborar relatórios gerenciais com acompanhamento dos KPIs de desempenho e produtividade

Dar suporte a projetos de melhoria e realizar treinamentos para capacitação de pessoal em metodologias TPM

Monitorar a execução dos trabalhos de manutenção na área, garantindo observância de especificações e políticas de qualidade

Aplicar ferramentas: TPM, 5 Porquês, Ishikawa, PDCA, Análise PM, SMED, 5W1H, Melhoria Específica e Lean Six Sigma

Atuar em conjunto com times de produção, manutenção e qualidade na sustentação dos pilares do sistema

Engenharia Mecânica, Elétrica, Química, Produção, Alimentos ou Administração, graduação completa

Domínio de Excel avançado e conhecimento técnico aplicado em TPM, não apenas teórico

Inglês básico (requisito formal; o sistema interno opera em português)

Pós-graduação em Qualidade, Projetos ou Produção e conhecimento de SAP como diferenciais importantes

Orçamento matricial é um diferencial incomum que pesa muito para candidatos com experiência no assunto

💰 Salário: R$5.600–R$8.500/mês para Analista EO III em multinacional de bebidas (Glassdoor Brasil, mai/2026) + PLR, Previdência Privada, Wellhub, Universidade Corporativa e descontos no portfólio

📈 Crescimento: Analista III → Analista Sênior → Especialista EO → Coordenador de EO. Empresa com plano de carreira declarado e processo de promoção interno

🏢 Empresa: Solar Coca-Cola é o 2º maior fabricante do Sistema Coca-Cola no Brasil, distribui em 70% do território nacional com operações em diversas unidades do Centro-Oeste e Norte

🎯 Impacto: Fábrica que abastece uma das regiões de maior crescimento de consumo de bebidas do Brasil, com sistema TPM estruturado em pilares e operação 24/7

"Liderei um projeto de redução de desperdício usando Lean que trouxe bons resultados para a empresa"

"Trabalhei com a equipe para melhorar o processo de produção e a gestão ficou satisfeita"

"Implementei o 5S e depois fizemos um Kaizen e melhorou bastante"

"Em linha de embalagem com R$ 2,1 milhões/ano em retrabalho, apliquei DMAIC em 90 dias. A causa-raiz era variação de temperatura não monitorada. Instalamos sensor de R$ 800 e eliminamos 78% dos defeitos, um ROI de 12x no primeiro trimestre"

"Operação de 1.200 pedidos/dia com OTIF em 61%. Mapeei o VSM, identifiquei gargalo no picking, reestruturei o layout com time de 6 pessoas. OTIF foi para 89% em 4 meses sem contratação"

"Planta parava em média 4,2 horas/semana por falta de peça. Implementei kanban de manutenção com estoque mínimo calculado. Paradas caíram para 0,6h/semana, R$ 340 mil/ano recuperados"